Eine nachhaltige Unternehmensführung wird vielen Unternehmen immer wichtiger. Längst geht es dabei nicht mehr nur um den eigenen Unternehmenserfolg, sondern um einen nachhaltigen Ansatz, der der Umwelt und letztlich allen zugutekommt. Für eine nachhaltige Unternehmenskultur ist die Umsetzung von Nachhaltigkeitszielen notwendig. Bei uns erfährst du, welche Bedeutung Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext hat, wie nachhaltige Unternehmensziele definiert und umgesetzt werden und wie wichtig solche Ziele sind. Außerdem haben wir ein paar konkrete Tipps und Maßnahmen, um Nachhaltigkeit in deinem Unternehmen zu integrieren, für dich vorbereitet. Ein Hauptaspekt für mehr Nachhaltigkeit im Unternehmen ist Mobilität. Und genau hier kommt FluidLife ins Spiel.
Was versteht man unter Nachhaltigkeit im Unternehmen?
Nachhaltigkeit im Unternehmen bedeutet, dass langfristig Strategien und Maßnahmen ergriffen werden, die Ressourcen schonen und negative Auswirkungen auf die Umwelt, Gesellschaft und zukünftige Generationen möglichst reduzieren. Es geht vor allem darum, wirtschaftliche Interessen mit nachhaltigen, d. h. ökologischen und gesellschaftlichen Interessen, in Einklang zu bringen.
Im Zusammenhang damit sind auch die Begriffe “Corporate Sustainability” und “Corporate Social Responsibility“ erwähnenswert. Corporate Sustainability umfasst Unternehmensstrategien, die auf eine langfristige Wertschöpfung ausgerichtet sind und ökologische, ökonomische und soziale Aspekte vereint. Corporate Social Responsibility (CSR) meint zusätzlich die Verantwortung von Unternehmen gegenüber der Gesellschaft. Im Grunde geht es aber bei beiden um die Förderung von Nachhaltigkeit im Unternehmen.
Einige Unternehmen praktizieren leeres “Greenwashing”, um ihren Marktwert zu erhöhen und sich gegenüber Kund:innen attraktiver zu präsentieren. Greenwashing beschreibt die Darstellung des Unternehmens als nachhaltiges Unternehmen nach außen hin, ohne jedoch substanzielle Nachhaltigkeitsziele im Unternehmen zu fördern. Echte Nachhaltigkeit dagegen bedeutet, diese Ziele tatsächlich umzusetzen.
Was sind nachhaltige Unternehmensziele?
Nachhaltige Unternehmensziele sind langfristige Ziele im Unternehmen, die soziale, ökonomische und ökologische Aspekte berücksichtigen. Hierbei liegt der Fokus zwar auch auf der Gewinnbringung, jedoch nicht auf Kosten der Umwelt oder der Gesellschaft. Zu nachhaltigen Unternehmenszielen zählen beispielsweise eine messbare Reduktion des CO2-Ausstoßes oder die Implementierung fairer Arbeitsbedingungen in allen Bereichen der Lieferkette.
Die 3 Säulen der Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeit besteht aus drei Säulen:
- Ökologische Nachhaltigkeit
- Schonung und Erhalt natürlicher Ressourcen und Reduktion des ökologischen Fußabdrucks.
- Beispiel: Die Nutzung erneuerbarer Energien.
- Soziale Nachhaltigkeit
- Förderung von Fairness in der Gesellschaft.
- Beispiel: Faire Arbeitsbedingungen in jedem Bereich des Unternehmens und an den diversen Stationen der Lieferkette.
- Ökonomische Nachhaltigkeit
- Ausrichtung auf langfristige wirtschaftliche Stabilität.
- Beispiel: Investitionen in Innovationen.
Warum ist Nachhaltigkeit für Unternehmen so wichtig?
Bei einer ganzheitlichen Strategie zur Förderung von Nachhaltigkeit in Unternehmen sind ökologische, ökonomische und soziale Aspekte zu berücksichtigen. Im Zusammenspiel tragen diese langfristig zum Erfolg und zur Erreichung der Nachhaltigkeitsziele bei. Nachhaltigkeit zu fördern ist für Unternehmen aus unterschiedlichen Aspekten von großer Bedeutung:
- Ökologische Bedeutung: Nachhaltigkeit sorgt für eine langfristige Verfügbarkeit von Rohstoffen. Beispielsweise reduziert die Umstellung auf erneuerbare Energien den ökologischen Fußabdruck.
- Soziale Bedeutung: Wenn Unternehmen soziale Gerechtigkeit fördern, werden sie für manche qualifizierte Bewerber besser sichtbar. Zudem wird der Arbeitgeber für Bewerber:innen und Angestellte dadurch insgesamt attraktiver.
- Ökonomische Bedeutung: Eine nachhaltige Unternehmensführung und die Förderung von Nachhaltigkeit können langfristig die Kosten im Unternehmen senken und die Rentabilität steigern. Außerdem eröffnen sich unter Umständen neue Märkte, mit denen mehr Wachstum möglich ist.
Welche Vorteile haben Unternehmen, die sich nachhaltig ausrichten?
Unternehmen, die sich für nachhaltige Ziele einsetzen, haben folgende Vorteile:
- Neue Märkte: Unternehmen können sich neue Märkte erschließen und Kund:innen gewinnen, die mehr Wert auf Nachhaltigkeit legen.
- Stärkung des Images: Wenn dein Unternehmen nachhaltig handelt, signalisiert es Verantwortungsbewusstsein in Sachen Umwelt und Gesellschaft. Das fördert das Vertrauen von Kund:innen und sorgt für eine stärkere Kundenbindung.
- Kosteneinsparungen: Wer nachhaltig wirtschaftet, setzt Ressourcen effizienter ein und kann damit im Unternehmen und den Stationen der Lieferkette Einsparungen erzielen.
- Anpassung an regulatorische Vorgaben: Mit dem EU Green Deal hat sich die Europäische Kommission 2020 das Ziel gesetzt, Europa zum ersten klimaneutralen Kontinent zu machen. Unternehmen müssen sich dementsprechend anpassen und sich beispielsweise an die Vorgaben zur Energieeinsparung halten. In unserem Blogbeitrag zum EU Green Deal erfährst du dazu mehr!
- Vorteile für Mitarbeitende: Nachhaltigkeit im Unternehmen hat auch Vorteile für Mitarbeitende. An einem Arbeitsplatz, der sich dem Umweltschutz und der sozialen Verantwortung verschreibt, fühlen sich Mitarbeitende wohler, das Arbeitsklima ist üblicherweise besser und die Identifikation mit dem Unternehmen steigt. Verbesserte Arbeitsbedingungen, wie beispielsweise flexible Arbeitszeiten, sorgen für mehr Mitarbeitermotivation. Mitarbeitende können außerdem inspiriert werden, sich auch privat mehr an Nachhaltigkeit zu orientieren.
3 Tipps: So setzt du Nachhaltigkeitsziele erfolgreich in deinem Unternehmen um
Damit Nachhaltigkeitsziele in deinem Unternehmen erfolgreich umgesetzt werden können, müssen gewisse Maßnahmen umgesetzt werden. Wir zeigen dir hier, wie Nachhaltigkeit im Unternehmen umgesetzt werden kann. Wichtig dafür ist es, den Ist-Zustand deines Unternehmens zu analysieren und darauf basierend die erforderlichen Nachhaltigkeitsmaßnahmen im Detail zu definieren.
1. Tipp: Analysiere den Ist-Zustand deines Unternehmens
Beginne mit einer ausführlichen Analyse des Ist-Zustands deines Unternehmens. Erfasse dabei Daten zur Nachhaltigkeit wie den CO2-Ausstoß des Unternehmens. Identifiziere Bereiche, in denen Energie eingespart werden kann. Denke beispielsweise auch an die Mobilität der Mitarbeitenden im Unternehmen. Diese Analyse bildet die Grundlage für gezielte Maßnahmen zur Steigerung der Nachhaltigkeit.
2. Tipp: Definiere die erforderlichen Nachhaltigkeitsmaßnahmen ganz genau
Basierend auf den Erkenntnissen der Nachhaltigkeitsanalyse, kannst du dir Nachhaltigkeitsziele setzen. Definiere konkrete Maßnahmen, um diese Ziele zu erreichen. Plane im Detail und bestimme deine Nachhaltigkeitsziele. Diese Ziele sollten genau festgehalten werden, damit sie im Unternehmen allen Verantwortlichen bewusst sind.
3. Tipp: Überprüfe die Erfolge deiner Maßnahmen regelmäßig – ESG-Reporting
Implementiere ein regelmäßiges ESG-Reporting, um die Fortschritte zu überwachen. ESG Reporting umfasst die Offenlegung von Unternehmenspraktiken in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung. Das ESG-Reporting gibt darüber Auskunft, wie Unternehmen CO2-Emissionen und Ressourcen managen, und ermöglicht eine transparente Erfolgsmessung der Nachhaltigkeitsleistung deines Unternehmens. Damit du siehst, wie erfolgreich die Nachhaltigkeitsziele im Unternehmen erreicht werden, solltest du sie regelmäßig überprüfen und unter Umständen Anpassungen vornehmen.
Fallbeispiel: Mitarbeitermobilität im Unternehmen fördern
Die Firma „Naturkaffee“ (Hinweis der Redaktion: fiktives Beispiel) ist ein Unternehmen, das sich auf fairen Kaffee aus umweltfreundlicher Produktion spezialisiert hat. Seinen Sitz hat das Unternehmen in Stuttgart. Naturkaffee hat sich zum Ziel gesetzt, fairen Kaffee zu verkaufen, die Mitarbeitermobilität zu verbessern und den CO2-Ausstoß zu reduzieren.
Unter der Leitung eines Nachhaltigkeitsmanagers arbeitet das Team von Naturkaffee mit Berater:innen und Fachkundigen an der Entwicklung und an der Implementierung einer Nachhaltigkeitsstrategie.
Mögliche Nachhaltigkeitsziele:
- Förderung der Mitarbeitermobilität und CO2-Reduzierung
Beispiel: Einführung von Shared Ressources und Car Pools für Mitarbeitende, Nutzung einer Mobilitätsapp, Einführung von Home Office-Optionen und flexiblen Arbeitszeiten. - Reduzierung des Energieverbrauchs im Büro
Beispiel: Nutzung energieeffizienter Beleuchtung und mehr Nutzung von natürlichem Licht. - Einhaltung fairer Arbeitsbedingungen entlang der Lieferkette
Beispiel: Für gerechte Löhne der Kaffeebauern sorgen und Arbeitsbedingungen bei der Kaffee-Ernte kontrollieren.
Naturkaffee nutzt die FluidLife App, um Mitarbeitende für Nachhaltigkeit und Mobilität zu sensibilisieren. Das Mobilitäts-Tool hilft dabei, betriebliche Mobilitätsinitiativen im Unternehmen umzusetzen. Die App bietet die Möglichkeit einer internen Community im Unternehmen und Anreize wie beispielsweise Punkte und Coupons, Challenges und Benefits. So werden die Mitarbeitenden z. B. motiviert, Fahrräder zu nutzen oder Car-Pools zu organisieren.
Die FluidLife App hilft außerdem bei der Einhaltung und Überprüfung der ESG-Kriterien, indem es die CO2-Reduktion und den ökologischen Fußabdruck messbar macht.
Take-aways zu Nachhaltigkeitszielen in Unternehmen
- Positives Image des Unternehmens
Statt leerem Greenwashing erarbeitet sich das Unternehmen ein positives Image durch ehrliche Nachhaltigkeitsinitiativen. Das Engagement für Ökologie, Soziales und Ökonomie schafft Vertrauen bei Kund:innen und Geschäftspartner:innen. - Mitarbeitermotivation
Mitarbeitende, die in einem nachhaltigen Unternehmen arbeiten, werden fairer behandelt und fühlen sich im Unternehmen wohler. So bleiben sie länger im Unternehmen. Auch für qualifizierte Bewerber:innen sind diese Unternehmen attraktiver. - Einhaltung gesetzlicher Vorschriften
Durch Nachhaltigkeitsziele werden regulatorische Anforderungen eingehalten, die vor allem mit Inkrafttreten des EU Green Deals zur Pflicht geworden sind. Damit werden Risiken für das Unternehmen eingeschränkt.
