Dein digitaler Begleiter für nachhaltiges Ressourcenmanagement

Für nachhaltiges Facility Management sowie eine optimierte, wirtschaftliche Verwaltung und Nutzung deiner Ressourcen!

So profitierst du als Facility Manager:in von FluidLife

Benutzen statt Besitzen als dein neues Credo

Optimiere und verwalte die in deinem Unternehmen vorhandenen Ressourcen wie Fahrzeuge, Büroräumlichkeiten oder Hardware effizient und nachhaltig. Mit FluidLife setzt du auf ein modernes Sharing-Model, um die Auslastung deiner Ressourcen zu maximieren, Kosten zu reduzieren und Nachhaltigkeit im Facility Management zu fördern.

Weniger Leerstand, mehr Ertrag

Besonders durch moderne Arbeitsmodelle, wie Homeoffice, haben immer mehr Unternehmen mit ungenutzten Räumlichkeiten zu kämpfen. Durch ein zentrales Ressourcen Sharing Model mit Buchungsfunktion können Leerstände minimiert und Auslastungen maximiert werden. Das Ergebnis: Höhere Erträge durch optimierte Nutzung von Büroflächen.

Belohne aktive Ressourcenschonung in deinem Unternehmen

Beim Thema “Benutzen statt Besitzen” ist die Mitarbeit des gesamten Unternehmens entscheidend. Mit FluidLife wird dies zum Kinderspiel! Setze durch die Vergabe von Punkten und zusätzlichen Benefits Anreize und animiere deine Mitarbeiter:innen zur aktiven Teilnahme am Ressourcen Sharing. Durch die kalendarische Übersicht und Buchungsfunktion direkt in FluidLife wird das gemeinsame Nutzen von Ressourcen so einfach wie noch nie!

Passe die FluidLife App an die Bedürfnisse deines Unternehmens an

Geschäftsführer in grauem Anzug und mit Brille beim überprüfen des Managementportals des FluidLife Tools

So holst du den maximalen Nutzen aus deinen Ressourcen

Leerstände, ungenutztes Equipment und verwaiste Firmenautos sind mit FluidLife Schnee von gestern! Verschaffe dir einen Überblick, wie auch du in deinem Unternehmen nachhaltiges Ressourcenmanagement erfolgreich umsetzt.

Use Case: Facility Manager:in

Als Facility Manager ist Leon für die effiziente Verwaltung und den Betrieb der physischen Arbeitsumgebung des Unternehmens verantwortlich.

Ausgangssituation

Nachhaltiges Facility Management, also die effiziente Nutzung von Gebäude- und Betriebsressourcen, die Reduzierung des Energieverbrauchs und die Schaffung einer produktiven Arbeitsumgebung, sind zentrale Aufgaben in seinem Verantwortungsbereich und stellen ihn täglich vor neue Herausforderungen.

Herausforderungen

Seitdem die Mitarbeiter:innen in seinem Unternehmen vermehrt im Homeoffice arbeiten, stehen viele Räume im Büro fast dauerhaft leer und eine Vielzahl physischer Ressourcen bleibt ungenutzt.

Leon soll die in seiner Verantwortung liegenden Ressourcen besser verwalten und gleichzeitig die Energieeffizienz steigern. Ressourcenschonung und Nachhaltigkeit im Facility Management liegen ihm übrigens auch privat am Herzen.

Lösung zur Mobilitätsförderung

Mit der Einführung einer Plattform für betriebliche Mobilität und Ressourcen Sharing hat Leon seinen eigenen digitalen Begleiter für nachhaltiges Gebäude- und Ressourcenmanagement! Mit Modulen zum Verwalten und Buchen von Ressourcen sowie zur Überwachung und Optimierung des Energieverbrauchs hat er immer alles im Blick. Durch Anreizsysteme bringt er außerdem auch die anderen Mitarbeiter:innen dazu, aktiv zu einer ressourcenschonenden Unternehmenskultur beizutragen.

KPI-Beispiele für Facility Manager:innen

Optimierte Ressourcennutzung
  • Steigerung von 20-40%
Gesteigerte Energieeffizienz
  • Reduktion des Energieverbrauchs und der CO2-Emissionen durch gezieltes Energiemonitoring um 15-30%
Kostenreduktion
  • Reduktion der Betriebskosten durch effiziente Verwaltungsprozesse und optimierte Ressourcennutzung um 10-25%

Disclaimer: bei den KPI Beispielen handelt es sich um Durchschnittswerte aus praktischen Use Cases. Die Werte sind abhängig von einer Vielzahl an Faktoren und variieren je nach Unternehmensgröße, den Initiativen, der Effektivität der Maßnahmen und weiteren individuellen Aspekten.

Webinar: Deine ersten Schritte zu nachhaltiger Mobilität und Ressourcennutzung im Unternehmen!

Der allererste Schritt? Die Teilnahme an unserem Webinar! Wir zeigen dir, wie du neue Initiativen startest, deine Mitarbeiter:innen motivierst und Daten-Insights für ESG-Reportings generierst.